酒店设计应该有哪些专业流程：

成立项目部

项目操作团队要根据项目情况，来组建配备合理的团队。当中需要包括：前期调研人员、前期市场分析师及相关设计团队调配等等。

前期市场调研

了解三個方面的市场环境及相关背景，包括：一是项目关联产业，二是地域文化资源，三是项目现场；为使项目设计更有针对性，需要通过文化定位与调研系统分析项目。

前期策划整合

对前期市场调研形成书面报告，会同酒店资深顾问、设计主创人员、管理专家、项目设计总监、等会议沟通确定，对前期调研梳理整合后，确定项目定位，目标客戶群、主体意念和各功能需求，进行整体规划，对各平面空间进行构思、布局，确定项目文化主题及相关表现元素。

方案概念设计

要使设计形成独特风格，需在前期调研形成的结论上进行概念规划，形成多种方案进行內部批判。确定材料样板，深化装饰及设备设计，初步工程施工预算。最终形成两套方案与客戶沟通、确定。

施工图设计

经业主确认后，作为条件图提交其他配合设计单位。把设计意念深化，绘制精确的平面、立面以及大样、极点等图纸，绘制图集：建筑要求平面、天花，家具图纸，以及机电图纸等全部施工图纸。

项目施工配合

不定期至现场进行施工协调，负责施工跟进与监督各种工种确定选材、施工工艺、及优化协助和施工图纸技术交底等。

项目交付

配合工程质量验收，软装饰布置、调整。