项目启动期,需要做哪些准备工作

发布时间:2021-09-16 16:46 来源:中涛建工(天津)装饰工程有限公司 作者/编辑:中涛装饰 浏览次数:624
中涛建工装饰

中涛建工装饰
中涛建工(天津)装饰工程有限公司

索取资料立即咨询
行政接到装修项目任务前,先别着急慌,从以下事情入手,有条不紊: 收集并确认需求:装修项目启动前,行政部需要充分了解公司管理层与各部门对新办公环境的期待和需求。比如:不同部门的工作特点,研发需不被打扰的安静,销售与客服部来电与通话较多容易影响

行政接到装修项目任务前,先别着急慌,从以下事情入手,有条不紊:

收集并确认需求:装修项目启动前,行政部需要充分了解公司管理层与各部门对新办公环境的期待和需求。比如:不同部门的工作特点,研发需不被打扰的安静,销售与客服部来电与通话较多容易影响到其他部门办公等等。

收集需求的同时,成立项目组,项目组主要成员有:行政、it、财务、采购(有条件的企业还要有基建团队)、法务,同步确认小组成员各自分工。项目小组成员确认后,需**时间制定项目进度计划,各节点需确认责任人;

尽量确定内部预算:很多企业行政在处理香蕉视频免费看污装修时,老板可能不会先给出预算范围和限制,而是当提报几家装修供应商设计报价后,再疯狂的进行砍预算,让行政花5W的预算装修出50W的效果,这一环节往往会消耗行政与供应商的大量精力,增加谈判内耗。

完成项目预算制定的同时,需要分解预算采买项目,确定实际跟进负责人,定期收集采买信息,以备后续实际对比;

天津写字楼装修

筛选装修供应商:香蕉视频免费看污装修离不开供应商的参与,其中在装修工作开始阶段,根据公司装修情况,行政需要同步筛选第三方项目管理团队、设计公司、造价顾问公司、施工承包方、IT、装修保洁、绿植、消防报审等等服务供应商。

并且需要与物业公司做好充分沟通,将物业管理要求细节确认仔细,以便在供应商招标过程中提前告知;

全程采购管理:装修工作会涉及大量的采购工作,一般情况下需要单独组采购team,并且申请财务支持通道,确定项目采购规则与审核付款流程,保持效率节奏。采买过程中需注意有定制周期的采买,如家具等

只有在前期确认装修项目中的总体和细节要求,做好项目开展的总计划表和时间节点,才能方便开展后续的设计、施工、入驻等工作。

如果大家了解更多关于天津香蕉视频免费看污装修天津写字楼装修等信息可以随时联系香蕉视频首页在线观看。

图文推荐

全国免费客服热线:

13306538184

公装/家装装修设计师目录  |  支付方式  |  关于香蕉视频首页在线观看  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  | 

免责声明:本网站内容由用户自行上传或互联网分享所得,不代表本网意见观点,不承担任何法律责任。如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。
© 2023 香蕉视频首页在线观看装修网 保留所有权利 浙橙科技(杭州)有限公司 版权所有

免费热线:13306538184 ICP备案证书号:浙ICP备32143744号-3