民宿投资人在拿到民宿规划时，常常是一稿、两稿……难以取舍，应该捉住哪些中心价值，才干让旅客来买单呢?

　　在民宿规划过程中，民宿主和规划师，一个最了解自己的民宿，一个最拿手的民宿计划。

　　这样的组合，从人的行为和空间自身的特点上去说民宿，把品牌的中心价值提炼出来，把品牌的文明内在明晰化、形象符号化。

　　让你的民宿在行为和理念上，给旅客留下深刻形象。

　　每一家民宿都需求精确定位，才找到品牌的中心驱动力。

　　在民宿定位、品牌界说完结今后，规划更是让你的民宿契合方针客群的审美需求，再经过这样的"智能推送”更精准的切入商场。因而，民宿及产品规划，既是战略，又是附加值。

　　民宿规划不只是为了营建一个美的空间和运用功能上的合理计划，而是赋予品牌的独特性，赋予场景的主题。

　　完成顾客的精力价值以及投资人本钱价值的最大化，因而，规划表现了民宿的商业价值。